用友U8使浙江紅相科技管理升級
浙江紅相科技股份有限公司成立于2005年，實繳注冊資本11000萬，專注紅外熱像、紫外成像、氣體成像、激光清障儀器、智能巡檢機器人技術創新和產業化。擁有光學設計、電子技術、圖像算法、信息處理、精密機械、系統集成、遠程遙控等領域100多人核心科研團隊，獲得國家高新技術企業、國家重點軟件企業認證，同時擁有海外自營進出口權，30多項計算機著作權和100多項專利。十多年來，我們持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，紅相科技為60多個國家累計提供30000多套測溫類紅外熱像儀、成像類紅外熱像儀和紫外成像儀，廣泛應用于電力、國防、能源、視頻監控、科研、工業、醫療、消防、汽車等領域，為設備和人類安全保駕護航。
“為客戶創造價值、為奮斗者提供平臺、為社會進步貢獻力量”的紅相，以使世界更安全為愿景，矢志成為受人尊敬的、全球卓著的專業公司和紅外熱像、紫外成像、氣體成像行業的領跑者。
沒上系統前所遇到的管理難題：
1.客戶要求的交期緊迫，面對生產過程中的各種因素，包括班次，工時，工具，材料 的可用性，可知/未可知的設備維護，當前負荷等等信息，無法計算清楚對客戶的 承諾，應對市場時無法快速反應。 ?
2. 插單頻繁，手工排程管理粗放，訂單排程無法精確到“機臺”、“產線”、“分鐘”。 ?
3. 排程計劃可執行性很差，插單計劃無法按時完成，客戶滿意度下降。
4.部分設備產能超出負荷很多，部分設備大段時間閑置，生產節拍混亂，設備利用率 忽高忽低，停工待料時有發生。
5.合理的庫存水平控制難?
6.供應商的及時補貨難
7.與供應商的及時準確結算難。
8.需求波動難以控制。
公司在2020年04月購買了一套
用友U8財務、進銷存、生產系統，財務業務一體化，生產等應用，以采購、銷售、生產、庫存、成本控制為核心業務的流程化協作與管理控制，實現與產業鏈中的上下游企業，及時共享信息，最大限度的消除需求波動，有效降低成本，保證訂單準時交付。實現基于物料、加工順序、瓶頸資源的有限能力排程；優化生產資源，提高生產力，有效縮短訂單周期，快速響應客戶需求；縮短制造提前期，削減庫存，有效實現客戶的利益增長，排程的可視化管理，動態調整排程，有效縮短排產交期；根據排程的設備負荷情況，對設備資源進行適當調整，提高制造投資效率。
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