武漢盛帆電子股份有限公司位于中國光谷的湯遜湖畔，是武漢市重點推薦的高新技術企業。公司現有員工 500 余名，其中本科及以上學歷人員 180 余人。盛帆一直致力于利用先進技術提供水、電、氣的計量、抄表和收 費的解決方案。在“節能、環保、創新”的理念下，先后成功研制出各類小體積、低功耗產品 50 余種產品，申 請國家專利三十余項，在同行業中處于領先地位。

• 研發設計人員根據新品規劃要求和客戶訂單要求對新品進行編碼規則定義，工程師對產品結構及工藝要求完善后傳遞至 U8+ 系統，作為計劃、生產、采購及財務核算依據； 

• 安排計劃時，根據計劃安排需要選擇相應銷售訂單，通過LRP計劃管理分別展開編排其對應的采購計劃、生產計劃和委外計劃， 可根據需要靈活調整計劃選擇范圍； 

• 根據 LRP 計劃編排的生產訂單作為車間生產加工指令，所有生產領料、完工入庫均根據生產訂單關聯生成，保證生產任務 的清晰與準確，為生產過程管控和生產分析提供依據； 

• 成本管理圍繞生產訂單及其對應領料及入庫（投產完工）情況進行核算，通過定義合理的費用分攤標準實現成本的精細化管 理，精確分析產品單品成本、訂單成本及各項成本構成等。

通過 U8+ 系統建立科學高效的計劃管理平臺，實現計劃的快速準確下達。銷售部門下達銷售訂單，計劃調度部根據銷售訂單下達生 產訂單，并運行LRP 計劃，采購部門根據計劃量進行物料采購處理，齊套分析，車間根據生產訂單領料。

通過 U8+ 業務系統與財務系統的無縫銜接，實現業務發生與財務賬務自動銜接，保證業務數據與財務數據的一致性和準確性，實現 財務核算職能向管理職能的提升，強化內部業務監督功能，同時，一體化平臺管理實現內部數據實時共享，包括實時查看庫存情況，有效 減少呆滯發生。

成本手工核算不僅工作量大，而且核算較粗，核算過程涉及大量業務單據統計管理，核算一張成本報表需要幾天時間，不僅耗費大量 時間，同時數據準確率很低。通過 U8+成本管理與業務系統集成應用，為企業搭建一套成本核算管理體系，自動歸集料工費，進行成本核算， 大大提高核算效率；而且成本核算能精確核算到訂單批次和工序，費用分攤可根據實際業務發生靈活定義，大大提高核算精細度，并且自 動提供多角度成本分析報表，從而大大提高成本會計核算成本的及時性和準確性，為企業成本分析決策提供真實數據。