為制造業轉型打樣，邁科管業用友U9 cloud數智化升

受產品應用范圍限制，成立于2013年5月的邁科管業在山東濟南的知名度并不算高；但在標準預制管道接頭這一細分行業中，邁科管業的產品卻享譽海內外，鋼管接頭、接管產品已經出口到全球35個國家和地區，更是在中國標準預制管道接頭行業排行第一。作為細分行業的“隱形冠軍”，可以說，在邁科管業身上具備一家制造業企業所有的典型特征。

順應智能制造發展趨勢，邁科管業自2018年以來，借助用友U9 cloud的成功實施和深入應用，不僅為公司2019年底在香港上市奠定了基礎，也持續推動了企業的數智化轉型，為企業業務的創新發展提供了有力支撐。

從定制化到標準化，合適的才是最好的

作為玫德集團下屬企業，邁科管業早期的數字化建設主要是復制集團模式，借助Oracle EBS+二次開發的模式，對公司的財務供應鏈、生產制造、HR、銷售等進行信息化管理。

盡管這一定程度上滿足了集團管控的需求，但在實際業務應用中，這一套架構體系對復雜業務的支撐力卻略顯不足。尤其在工業互聯網、智能制造快速發展的背景下，邁科管業也正在加快部署數字化、智能化轉型戰略，進一步提升管理的標準化、規范化，以滿足公司上市需求。

對此，周脈航表示，2018年公司計劃IPO上市，這不僅要求公司數據要更加透明、合規、準確，也給信息系統的審計提出了更高要求。為此，邁科管業決定選擇一套全新的信息系統，全面代替Oracle EBS，以滿足公司未來業務的持續發展需求。

在此過程中，用友面向中型及中大型制造業云ERP——U9 cloud進入邁科管業的視線，并成為公司數字化轉型的全新選擇。在周脈航看來，用友U9 cloud擁有十余年的最佳業務實踐，在制造行業有著深厚的積累，不僅可以給邁科管業帶來豐富的經驗和參考，也能讓公司的管理更加成熟、規范。

事實上，用友U9 cloud經過過去十多年在制造業的持續深耕，不僅打造了多個成熟的產品模式和應用場景，在集團管控與業務融合方面也有著較深的專業壁壘。因此，如果說過去邁科管業借助Oracle EBS基本滿足了當時業務發展需要，那么借助用友U9 cloud則可以更好地滿足企業未來發展需要。

從2018年上線用友U9 cloud之后，邁科管業在三年時間里陸續實現了財務、供應鏈、生產、設備管理、質量管理和人力資源等多個業務場景的數字化，逐步構建起以U9 cloud為核心的企業一體化業務管理體系。

2021年以來，邁科管業又陸續上線了PLM、MES、CRM等一系列新應用，此舉進一步提升了企業的敏捷制造、精益生產能力，并為智能決策、智能工廠建設等奠定了堅實基礎。周脈航表示，這些應用都是基于U9 cloud平臺構建，這樣實現了數字化平臺的統一，便于未來應用的進一步擴展。

近年來，邁科管業圍繞U9 cloud的持續推進數字化轉型，已經為企業業務帶來了眾多新價值。具體表現在以下幾個層面：外銷管理、生產制造及條碼應用、財務業務一體化。

在外銷管理上，邁科管業通過流程E化，實現了信息流與業務流的統一，同時統一了數據標準，實現了數據集中存儲。全面支持業務場景和業務流程，如樣品管理、退貨管理等，并提供營銷決策分析工具，如接單統計、在途統計、超期發貨等。

在生產制造及條碼應用上，邁科管業借助U9 cloud的落地，大幅提高了工作效率和準確率，減少了人為失誤；可實時監控工序進度，實時掌握訂單完成率，解決了交轉滯后和尾數庫存管理兩大管理難題。不僅如此，邁科管業通過將生產條碼系統對接U9 cloud，進一步邁向智能制造。

在財務業務一體化上，邁科管業在業務發生時，系統可自動、實時生成財務核算數據，沒有了人工干預，財務數據更加準確、高效。而在基礎數據上，則統一了料品規則，實現了不同組織模式的協同。

除此之外，周脈航還特意提到了U9 cloud上線給公司帶來的額外驚喜。比如，在庫存管理方面，邁科管業傳統的庫存管理并沒有庫齡概念，以致于公司存在許多老的庫存，占壓了大量資金。而借助U9 cloud的應用，邁科管業的庫存利用率和周轉率實現了成倍的增長。

去年12月，工信部等八部門聯合印發的《“十四五”智能制造發展規劃》明確提出，到2025年，智能制造能力成熟度水平明顯提升；今年的政府工作報告也明確提出“大力推進智能制造，加快發展先進制造業集群”。

在這樣的產業環境和政策背景下，邁科管業作為一家典型的制造業企業，與用友U9 cloud共同推動數字化轉型，不僅將加速自身邁向智能制造，也可以為更多制造業企業的轉型升級提供參考借鑒。

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