企業概述

　　唐山惠達陶瓷（集團）股份有限公司始建于1982年。二十余年來，惠達集團堅持以市場需求為導向，以質量管理為基礎，以結構調整為主線，以科技創新為依托，以人才戰略為支撐，以爭創名牌為目標，加大技改投入和產品結構調整力度，實現了產品由單一低檔向系列中高檔的轉變，由內向型向內向、外向型并重的轉變，由規模效益型向質量效益型的轉變，企業獲得了全面、協調、健康、和諧、可持續的發展。目前，惠達集團擁有總資產11億元，職工8800人，14條天然氣隧道窯生產線，年產“惠達”牌衛生陶瓷750萬件，產品已形成系列中高檔200多個品種，并逐步形成了衛生陶瓷、墻地磚、塑料配件、壓克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品種、全配套生產經營的全國大型陶瓷企業集團。2002年初，“惠達”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標，填補了中國衛生陶瓷行業的空白，2003年9月，“惠達”牌衛生陶瓷被評為中國名牌，2004年1月，惠達陶瓷又獲國家免檢產品稱號，成為全國建筑衛生陶瓷行業首家獲此三項國家鼎級稱號的企業。

商業分析需求

　　·ERP實施5年來，領導依然無法從系統中獲取有用信息，信息化成果無法為領導戰略決策提供有力的支持；
　　·生產、銷售環節沒有有效鏈接，產供銷各個業務環節急需數據間共享支持；
　　·預算作為企業管理的核心，由于數據目前存儲于Excel里，無法實現實際與預算差異分析，且手工統計準確性無法保證。

商業分析目標

　　·利用商業分析技術，搭建企業級智能化分析平臺，為領導決策支持提供數據服
　　　務，充分實現“惠達百度”的理念；
　　·通過商業分析平臺的搭建，建立面向不同角色（決策層領導、生產主管、銷售主
　　　管等）構建多主題業務分析，根據業務職能區分實現安全的數據共享及應用；
　　·構建全價值鏈商業分析，打破業務間數據壁壘，充分實現產供銷一體化經營所需
　　　的數據支持。

應用模塊

　　U8⁺V11.1財務分析主題、供應鏈分析主題、人力資本分析主題 

解決方案

　　·財務分析模塊，通過對惠達衛浴財務三大表分析、財務關鍵指標分析及預算實際
　　　差異分析，輔助領導層及時掌握企業利潤情況、資產債務情況及預算完成情況，
　　　合理把控企業資金流轉狀況及營運狀況，降低營運風險。

　　·供應鏈分析模塊，通過進銷存分析產品期初期末庫存及出入庫明細，實時掌握倉
　　　儲情況，合理規劃采購及庫存，減少無效庫存及資金占用。

　　·人力資本分析模塊，通過考勤分析及人員流動情況分析，實時掌握企業人員動態
　　　及出勤情況，把握人力資本情況保證企業正常運營。

應用價值

　　·以U8⁺分析報表為平臺，惠達提出“惠達百度”理念，通過“惠達百度” 實現
　　　企業所有數據（報表）的共享展現，實現簡單、安全的查詢及分析。
　　·通過系統預置的數據整合工具，使企業輕松實現財務、預算、產供銷、人力的數
　　　據整合，使企業管理建立統一的數據平臺，使集中管控、差異分析得以實現。
　　·通過數據集成實現Excel預算數據與財務實際數據整合,進行財務實際與預算差異
　　　分析。
　　·進銷存分析，主要分析產品分類下所有存貨的期初、期末數量及出入庫明細數
　　　量，實時掌控倉儲情況。