- 咨詢熱線 0571-56333853
語
READ
湖北雷迪特冷卻系統股份有限公司屬于汽配行業。企業在快速發展的過程中， 遇到了各部門業務數據不能同步共享，業務協同困難；供應商庫存與結算業務賬 實不清、對賬困難；異地倉庫管理困難等管理難題。通過 U8+ 系統的實施，打 通了關鍵業務環節，實現了主要業務的協同管理，促使管理水平有了質的提升。
企業簡歷
湖北雷迪特冷卻系統股份有限公司是湖北東峻實業集團投資的一家汽車零部件子公司。成立于 2005 年 1 月， 注冊資金 2000 萬元，從事 50-500 馬力汽車發動機全系列中冷器和散熱器產品生產研發和銷售。是東風、神龍、 東本、福田、江淮、奇瑞、比亞迪、力帆、三一重工、宇通等多家汽車企業的主要供應商。
信息化目標
• 建立符合企業管理特點的，打通關鍵業務環節的，業務協同管理的，全面集成的管理信息系統；
• 建立統一規范的基礎檔案的編碼體系；規范檔案建立的標準業務流程。如：物料、客戶、供應商、機型等業務數據一維護；
• 加強庫存管理，堵住管理漏洞，提高存貨周轉率；實現與財務、供應、銷售、計劃、制造業務高度協同；
• 完善供應商物料管理，實現供應商的高效管理與應付賬款的有效集成，實現原材料可追溯。
總體應用流程
• 銷售接單后，計劃部門編排周計劃，MRP 運算出生產計劃、采購計劃；
• 采購計劃轉給采購部，采購部給供應商下達采購訂單，來料后倉庫入庫；
• 生產部下達生產訂單，車間先做領料申請，倉庫見領料申請單發料，嚴格控制領料數量；
• 成品完工，按生產訂單入庫，實現訂單跟蹤管理；
• 提前安排發貨計劃，按銷售訂單發貨，考慮訂單庫存。
關鍵應用場景
信息化應用價值
• 通過用友 U8+ 上線，協助湖北雷迪特建立了以庫存為核心的制造物流管理體系：
• 建立了一個從銷售管理、采購管理、庫存管理、質量控制到財務核算的全面集成的系統；
• 財務上，滿足了日常財務管理和以實際成本核算方法為體系的會計核算需求，并符合國家規定的財務規范與集團財務統籌管理要求；
• 規范了庫存管理，增加庫存管理的透明度，降低了庫存成本，提高周轉率，與財務、供應、銷售、計劃、制造有效集成；
• 完善了 VMI 采購流程，降低了儲運成本，實現供應商的高效管理，與應付賬款有效集成；
• 實現了原材料及產品的批次管理和批次追溯；
• 建立了規范的質量信息的管理、采集、分析體系。
客戶證言
通過用友 U8+，雷迪特建立了以庫存為核心的制造物流管理體系，在實現了項目規劃時各項目標的同時，為打造數字化東峻樹立 了一個新標桿。在未來幾年內，我們愿意攜手用友，加速實現信息化卓越企業的跨越發展。
——湖北雷迪特冷卻系統股份有限公司 CIO 張煒
專家點評
雷迪特公司通過用友 U8+ 的實施應用，建立起物料管理為核心的業務管理平臺，打通了庫存、 采購、財務、質量控制等主要業務環節。建議在理順主要業務流程的基礎上引入條碼技術，發揮 其在倉儲物流管理業務中的關鍵作用，在智能制造、智能管理的道路再踏出堅實一步。
——用友網絡科技股份有限公司 蒙春華
