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      用友U8+銷售與生產、采購信息共享

      恒銀金融科技股份有限公司是國內領先的智慧銀行解決方案提供商,生產 ATM/CRS。本次信息化建設以銷售端的產品客戶化選配為切入點,強化了計劃職能,實現了銷售與生產、采購的信息共享,實現了精細的分項成本核算,為企業 10~15 年的發展奠定了信息化基礎,助力企業向精益經營邁進。

      企業簡介

       

      恒銀金融科技股份有限公司(股票代碼:603106)成立于 2004 年,2017 年 9 月上市,是國內領先的智慧 銀行解決方案提供商。公司致力于提供傳統銀行向智慧銀行轉型升級過程中所需的全方位智能產品、技術和服務, 協助其實現營業網點的智能化轉型。 公司擁有“院士專家工作站”、“博士后科研工作站”、“國家企業技術中心”和“工程中心”。近年來, 公司憑借優質的產品和全面及時的售后服務,樹立了良好的品牌形象,金融自助設備的銷售數量逐年增加,市場占有率穩居國內第二。

      數字化轉型動因

       

      • 銷售與生產公司獨立運行管理,信息交互不暢,溝通成本很高; 

      • 生產公司涉及材料繁多,部分工序委外,委外進度與材料準備經常不匹配,導致生產線問題頻發; 

      • 生產成本核算太粗曠,不能體現某車型成本情況,不利于市場推廣與價格定位; 

      • 成品庫歸屬銷售公司,生產公司完工數量最終等銷售公司回傳確認,時效與準確性不穩定; 

      • 手工完成產品質量追溯,力所不及。

      總體應用流程

       

      客戶構建了以銷售訂單 / 預測訂單為龍頭,計劃為核心的企業內部管理信息化平臺,實現了訂單 - 設計 - 計劃的信息化流程,為后續 企業持續精益經營奠定優良基礎。

      關鍵應用價值

       

      • 多層級結構化的超級 BOM,達到了銷售選配的要求,同比以前工作效率提升了 30%; 

      • 建立了多種銷售發貨方式,在系統內明確了多種物流管理過程,做到有單可查,有據可依,對數據統計工作效率提升了 30%; 

      • 改變了計劃模式,由計劃部進行計劃運算,生產、采購、委外計劃同時計算; 

      • 生產改制部門不再下達請購計劃,改由信息系統的 BOM 對比進行控制,從此提高了改制效率 40%; 

      • 通過 LRP 運算,考慮動態庫存 , 按單排產,可實現按銷售訂單追溯; 

      • 系統預配置比例件,采購下單是根據實際比例情況更改比例系統下采購訂單,提高工作效率 20%;

      • 系統增加委外流程,成套發料,委外入庫,減少庫存積壓,做到了賬物一致;

      • 系統可通過銷售訂單,標準出貨自動生成開票應收 1、開通應收 2,真正實現業務財務一體化; 

      • 實現了按產品批次計算成本和分項成本,準確率提高 80%,效率提高 60%; 

      • 單證大表的開發,把物流,財務流,基礎信息流,三流合一,使數據統計工作效率提高 90%。

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      恒銀金融的信息化成果吧!

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