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南京美均電子科技有限公司（下文簡稱美均電子）成立于2017年1月，專注于汽車智能駕駛及新能源汽車電子控制器的研發和生產，聚焦于底盤線控及熱管理系統相關產品，并榮獲SGS-TüV國內駐車控制器產品首張ASIL-C產品認證。主營的底盤線控及熱管理系統電子控制器已覆蓋國內上汽通用、上汽乘用車、上汽商用車、一汽、北汽、長城、吉利等一流整車企業。
美均電子已經上線使用了用友U8+系統，隨著業務的發展和市場規模的擴張，美均電子不僅需要實現業務流程的數字化，還需要實現決策支持的數字化，將數據結果以更加及時、高效的形式傳遞給經營管理層和相關業務部門，助力經營管理層實時監測公司的運營情況，決策有度，保證企業平穩、健康發展；助力業務前端部了解市場動向，搶占先機，始終保持對產品發展走向等各方面的高敏感度。
然而，就目前而言，美均電子在數據應用和決策支持過程中面臨了以下難題：
1、數據孤島問題待解決
目前，美均電子的數據主要來源于用友U8+系統和各部門Excel上報的數據，美均電子亟需打通數據孤島，構建一體化分析體系，保障數據質量。
2、數據報表存在滯后性
美均電子在每月出具報表時，一般需要3個人花費1~2周的時間進行數據的整合、篩選和分析。分析結果的準確性難以保障，高層獲取信息滯后，無法及時、準確掌握企業運營狀況。
3、低價值的重復性工作
數據分析指標眾多，手工處理報表的時間長、人力成本高。而且，相同的報表內容需要每個月進行一次，重復性工作消耗員工工作熱情，亟需實現信息化、程序化的分析流程。
4、難以實現全局性把控
報表采用傳統的表格，數據呈現不夠直觀，可讀性不足。另外，報表之間的取數邏輯有所差異，缺乏關聯性，需要快速掌握全局的數據分析工具，高效支持公司運營決策。
經過慎重選擇和調研，美均電子選擇了數據應用服務，快速打通U8+和Excel數據，打破數據孤島，構建一體化分析數據，保障數據質量，實現了企業財務數據共享分析，加強了數字化智能管理，逐步深入數字化建設。
美均電子使用了用友U8+的財務、供應鏈、成本等模塊，另外，還有一些費用、銷售預算等數據需要人工在Excel上報。通過數據應用服務系統建立企業數據倉庫，將跨模塊、跨系統的異構數據完美整合，實現了U8+數據與Excel數據的統一口徑，優化整合業務數據，保障了數據的質量，幫助美均電子集中管理企業數據資產。
用友數據應用服務預置了豐富的數據分析模型和管理駕駛艙模板，通過拖拽分析組件，為美均電子快速構建了“總經理大屏、財務總監大屏、銷售總監大屏、運營總監大屏、投資人大屏”等多維度、全方位數智大屏，集中呈現了財務、銷售、采購、生產、質量、庫存等多主題的價值鏈指標，每天數據自動更新，實現經營可視化，體現了企業整體的經營狀況，方便企業管理層快速審查本部門工作方向，為決策制定提供了數據支持。
總經理關注整個企業的主要運營指標，基于數據應用服務平臺，總經理實現了“一屏知全貌”，助力總經理快速了解包括資金、銷售、損益、存貨等各方面信息。
通過數智大屏進行資金預警，實時了解資金狀況；了解項目營收情況及客戶營收測算、資金占用情況等；預算決算對比，明確費用預算與實際費用逐月對比情況，把控費用支出；洞察各月存貨變動情況及各月存貨大類的占比情況…
財務總監重點關注企業的債權債務結構、現金流、生產成本、期間費用、資本結構等，通過杜邦分析，展現財務指標的內在聯系，系統、綜合分析企業的盈利水平；從各月的存貨周轉、應收周轉、流動資產周轉、總資產周轉、以及其周轉趨勢角度分析公司的營運能力…
通過數智大屏，以動態圖的效果展示，助力財務總監更容易識別異常情況，降低財務風險，提高工作效率。
銷售總監關注客戶的信息以及事業部的營收情況，客戶ABC分析、客戶雙創分析、客戶Top5排名、客戶應收、潛在收入等，輔助銷售總監全面把控客戶數據信息。
另外，銷售總監還重點關注訂單的推進，關注訂單金額、發貨金額、開票金額、回款金額等指標，實現從訂單簽訂到利潤實現的銷售全狀態實時跟蹤；關注退貨率、逾期履約單數、未回款率等指標，監控企業執行訂單的各環節狀態，協助發現不均衡環節，提高管理層風險把控能力。
美均電子采用以銷定產的方式，根據歷年經驗及實際銷售情況制定年度、季度、月度的生產計劃，再按照每周庫存量下達每天的生產指令，使生產能夠快速適應市場發展變化需求。
因此，運營總監著重關注各個客戶的訂單交付情況、存銷比情況、交付情況、產品成本、生產效能等，彈性調節，快速反應，促進生產流程的優化。另外，在采購環節，還要關注供應商的選擇與管理、采購計劃的制定和實施、質量控制等。
美均電子正處于B/C輪融資的現狀下，因此基于投資人對于美均電子的運營狀況的了解需求，構建了投資人大屏，輔助投資人一屏了解企業的債權債務結構、資本結構、資金狀況等。
千人千面的數智大屏，切實、直觀地展示企業日常經營指標，幫助美均電子高層一屏縱覽全貌，當某個指標出現異常時，可繼續穿透查看更明細的報表，洞察問題所在，幫助美均電子合理地進行資源有效配置。美均電子CFO張亞麗評價說，各大屏各有側重，預置的大屏數據模型很有管理價值，快速見效，切實客觀展示數據，各總監反饋都不錯。與ERP的業務應用實時連接，客觀、真實、實時反映業務。
不同于傳統BI，項目制實施流程復雜，用友數據應用服務，預置封裝了一整套面向企業價值提升的管理分析應用方案，一鍵安裝，所見即所得。
數據應用服務系統預置“客戶雙創分析模型”，通過多維分析了解每一個客戶的營收與毛利，歸納出不同客戶的交易特點，以客戶標簽形式畫出該客戶在全部客戶中的價值貢獻位置。美均電子表示，客戶雙創圖及智能分類的模型功能，對制造業或以產品交付為主要銷售來源的企業來說極具指導意義。
除了預置共性化的部分個性化的定制，例如客戶營收，項目營收，直觀展示各個客戶、項目給企業帶來的盈利水平和貢獻，也有利于企業更加合理的進行資源的有效配置。
根據應收賬期動態計算回款率，及時準確的反映當前客戶回款情況。
客戶資金占用，分析了每個客戶的存貨和應收賬款占用情況，幫助美均電子全面了解客戶資金占用成本。
時間就是金錢，快速響應需求的數據支撐能力尤為重要，用友數據應用服務深深扎根到美均電子各部門，特別是生產管理和財務管理，應用靈活，即開即用、快速開發，符合目前信息化發展快速變化的要求。
提升數據整合能力：建立Excel數據填報，U8+多賬套數據抽取機制，充分利用數據應用服務的數據整合優勢，對跨模塊、跨賬套、跨會計期間的數據實現統一、及時、動態利用；
精簡報表，聚焦關鍵指標：通過5張大屏實現綜合分析，核心指標集中呈現，聚焦關鍵問題，提高管理層風險把控能力，為企業經營決策提供數字化的決策支持；
豐富的場景化應用：數據分析不僅應用于決策支持，也方便一線銷售人員及時掌握市場動態，搶占一絲先機。
復雜報表，系統自動完成：實現復雜報表建模，將復雜的業務邏輯集于系統邏輯中，報表多粒度分析，進行全方位的數據監控和智能分析；
省時省力：系統替代90%人工數據整合工作，原來3個人完成1張報表需要1-2周的時間，現在只要10min搞定，業務員只需定期上報部分Excel，無需進行重復的、枯燥的、復雜的數據報表計算，大大提高了數據的準確性和及時性；
構建了一站式數據分析平臺：助力美均電子實現效能和效率的雙提升。
小結：在信息高速傳播的時代下，企業產能的提升和市場開拓需求的不斷提高，美均電子通過用友數據應用服務系統構建了企業級數據倉庫，構建了一體化分析數據，實現了企業財務數據共享分析，讓財務數據能夠以更加及時、高效的形式傳遞給經營管理層和相關業務部門，為企業科學決策提供數據支撐，發揮數據最大化價值，更好地應對數字化帶來的機遇與挑戰。
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用友U8 cloud
U8 cloud ，聚焦成長型、創新型企業的云 ERP，基于全新的企業互聯網應用設計理念，為企業提供集人財物客、產供銷于一體的云 ERP 整體解決方案、全面支持多組織業務協同、智能財務，人力服務、構建產業鏈智造平臺，融合用友云服務實現企業互聯網資源連接、 共享、協同。
U8 cloud 以助力企業業務創新和管理變革為己任，推動企業敏經營、輕管理、簡 IT，幫助成長型企業重塑新的商業模式，賦能成 長型企業高速發展、云化創新。
